2009年4月30日星期四

清华大学工商管理CEO经典课程研修班





清华大学工商管理CEO经典课程研修班
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通知
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【前言】

经典之谓者,在于锤炼,在于不朽。作为中国最负盛名的高校之一的清华大学,拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威,他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围,为中国企业家从生存到优秀、从优秀到卓越提供了持久的智力保障和动力支持。清华大学总裁班几乎成了高级管理人员工商管理课程班的代名词。本研读班正是从清华大学十多年总裁班培训课程中经众多专家、教授、企业家验证和推荐精选浓缩而来,锤炼精品,弥足珍贵。


【课程特色】
专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、终身免费教育
权威的师资阵容——知名教授、实战专家、世界500强企业高管联袂执教
绝佳的交流平台——讲座沙龙、清华大学总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机


【课程对象】
企业领导人、副总及高层管理者
【学习时间】
开课时间
学习期限
学费上课地点
2009年4月28日

学习期限一年,分阶段上课,
每阶段集中授课2天(周六日)
19800元/人清华大学


【学习认证】
学完全部课程并考核合格后,由清华大学颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印,证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在清华大学,可供人事组织部门用人参考。

【师资阵容】
一流商学院知名教授;资深实战派专家

【拟邀请部分教授专家】
吴澄中国工程院院士、清华大学教授、博士生导师,清华大学国家CIMS工程技术中心主任
魏杰著名经济学家清华大学经管学院博士生导师。
范玉顺著名信息化专家清华大学CIMS中心教授博士生导师
梁小民著名经济学家,清华大学EMBA教授、国家级有突出贡献中青年专家。
周立清华大学经济管理学院教授。
许小平著名领导力专家,国家行政学院教授、领导测评中心主任
刘丽文日本名古屋工业大学博士,清华大学经济管理学院任教授、博士生导师。
何桢著名质量管理专家,博士、教授,摩托罗拉质量连续改进计划——黑带计划(BlackBeltProgram)的导师。
龙军生美国伊利诺大学博士,北京大学光华管理学院物流教授。
谢克俭著名精益生产专家,丰田公司授权培训讲师。
徐永华IBM业务咨询服务事业部大中华区变革及运营战略负责人,首席顾问。
刘冀生清华大学经济管理学院博士生导师。
姜彦福清华大学经济管理学院博士生导师。
韩秀云清华大学经济管理学院副教授。
张玉杰清华大学经济管理学院教授。
吴维库清华大学经济管理学院教授。
荆建林清华大学经济管理学院教授。
刘红松中国战略与管理研究院首席专家,教授、博士生导师。
成栋中国人民大学商学院教授,为EMBA和总裁班讲授“电子商务”。
孙非清华大学继续教育学院特邀教授,南开大学国际商学院教授。
袁立北京化工大学教授,资深投资银行专家、管理专家。
刘启明清华大学特聘教授,主讲企业发展战略、品牌资产、产品测试和商圈研究等。
刘峰中国管理科学院常委兼领导科学研究所所长,博士生导师,国家行政学院领导
艺术研究中心副主任。
陈东北京东方人(EEC)管理顾问机构首席顾问兼北京东方人培训中心主任,清华
大学、北大大学、总裁班市场营销主讲老师。
秦骏中国创造学会常务理事;国家级有突出贡献科技专家;清华大学特聘教授。
周培玉国家人事部全国人才流动中心商务策划师资质评价管理办公室常务副主任,清华大学特聘教授。
张锡民清华大学特聘教授,国内多家企业特约顾问及培训讲师。
吴甘霖第一个由中央电视台制作成功学节目的成功学家、思维学家,世界青年成功学会副会长,清华大学特聘教授等。

【课程安排】
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模块一环境分析与战略发展
1、全球化经济格局对中国企业的影响;2、高成本时代与成本优势转向技术优势;
3、高成本时代与企业产业结构调整;4、高成本时代与企业变革;
5、高成本时代与宏观经济政策调控(货币政策、财政政策、国际政策)。
6、企业发展战略与竞争战略
案例分析:中国企业家战略思考弊端之改进通路
模块二公司治理
1、产权制度和企业法人治理结构2、企业治理结构和企业文化问题
3、公司治理国际比较4、国内外公司治理案例分析与讨论
5、公司治理结构与现代企业制度6、公司治理与信息披露
案例分析:中国中小企业治理之通病
模块三财务管理与资本运营
1、基于公司整体战略的高层财务管理2、企业融资渠道创新与资本运营
3、国内企业通常投资类型及风险控制4、风险管理与内部控制
5、纳税筹划与合理避税6、企业收购与兼并
案例分析:中国企业海外融资与上市
模块四战略人力资源管理
1、战略人力资源管理2、如何进行人力资源开发
3、员工持股与薪酬设计4、绩效管理
5、如何吸引人才、留住人才6、人力资源管理的“场效应”分析
模块五深度营销与品牌形象塑造
1、市场结构与竞争对手分析2、用定位塑造竞争优势
3、衡量并提升顾客满意度4、利用品牌构建企业的竞争优势
5、建立具有竞争力的分销通路6、应对竞争者价格的威胁
7、营销绩效的评估和改进
模块六卓越领导之道
1、领导与管理2、情境领导分析
3、领导之道:特质、行为、权变4、组织文化与领导分析
5、权力与影响力6、领导变革
7、复杂伦理局势的驾驭力
案例分析:中国企业的家族管理



【学习投资】
清华大学工商管理ceo班19800元/人(含资料、通讯录、证书、合影、学习用具等费)。
食宿由学校协助统一安排费用自理。


【教学管理】
1、培训班设设项目主任、班主任、助教各一名,负责相关的教学、班务工作;
2、班委组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动;
3、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;
4、学员在清华大学正式注册并进行学籍管理。

【入学程序】
1.填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司简介、传真至招生处;
2.申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3.通报录取,按规定交纳学费,并把汇款凭证传真至招生处,待我院收到款后,统一发放入学通知书;
4.报到时请携带三张二寸照片,并出示本人身份证原件。


【汇款方式】

户名:清华大学
账号:0200004509089131550
开户行:工行北京分行海淀西区支行
注:汇款时请务必在汇款用途中注明“清华大学工商管理CEO经典课程研修班学费(学员姓名)”,
汇款后请将汇款凭证传真至010-62717752以便及时确认并下发入学通知书。


【报名咨询】
电话:010-66236555
传真:010-62717752
E-mail:
地址:清华大学
邮编:100084

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清华大学工商管理CEO经典课程研修班咨询电话:010-66236555传真:010-62717752E-mail:


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