清华大学建设业总裁（高管）实战研修班

利润率低下；
机构规模大，项目多，但知识积累少；
合同条款丰富，合同思维缺失；
员工基数大，但关键岗位却总是缺人；
经济意识不强，使用经济工具的能力较弱；
缺乏风险意识与系统的风险规避程序；
缺乏宏观的城市发展思路，缺乏管理创新、经营创新思维，常处于被动角色；